Klären SIE HEUTE SCHON DIE NACHFOLGEREGLUNG GEZIELT MIT EIneM BOARD

Eine Nachfolge zu sichern heißt immer, Unternehmenswerte zu realisieren!
Wer Unternehmenswerte realisieren möchte, braucht einen geregelten und sicheren Ausstieg, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Für erfolgreiche Exits braucht es wichtige interne Vorraussetzungen, bevor Geschäftsanteile potentiellen Investoren angeboten werden sollten, denn:
Unternehmensgebundene Vermögen sind nur dann etwas wert, wenn sie der potentielle Käufer auch so bewertet. Deshalb erfordert die Maximierung von Unternehmenswerten immer, die Nachfolgeregelung aktiv und frühzeitig vorzubereiten. Auf Ihr Glück zu vertrauen wäre hierbei eine äußerst schlechte Alternative.

Falls Sie schon früh auf die strategische Mitarbeit eines kompetenten Boards gesetzt haben, wird es Ihnen durch externe Sichtweise Ihrer Coaches frühzeitig möglich sein, mit der Herstellung geeigneter interner Finanzierungs-, Organisations- und Führungsstrukturen für einen erfolgreichen späteren Verkaufsprozess oder Vererbungsprozess zu beginnen. Vorher sollten sie einen M&A Prozess nicht starten!

Gerade für die Nachfolgegestaltung sind Boards wichtige interne Gremien. Sie bringen Expertisen ins Unternehmen, die ohne sie nicht vorhanden wären. Sie sind deshalb auch ein entscheidendes Element der Vertrauensbildung beim potentiellen Unternehmer.