Technikaffine Strategieberatung für den Mittelstand – das bietet Ihnen KAB!

Bei uns dreht sich in der Strategieberatung alles um neue Geschäftsmodelle: um die Überprüfung und die Entwicklung von Geschäftsmodellen oder um den Diskurs über ein Geschäftsmodellentwurf auf Augenhöhe mit dem Unternehmer, dem Management und ihren Gesellschaftern; selbstverständlich relevant – aber nicht nur – für Startups. `Future Modeling´ nennen wir die Entwicklung eines tabellengestützten Business-Models für neue Geschäftsmodelle.

Herausforderungen aus der laufenden Digitalisierung unserer Gesellschaft treffen alle Unternehmen – nicht nur die sogenannte `Tech-Startups´, auch wenn diese durch radikal digitalisierte Geschäftsmodelle vielfach deren Treiber sind. Es trifft ebenso etablierte Unternehmen, deren traditionelle Geschäftsmodelle vielfach gefährdet sind. Vor allem eine radikale Kundenorientrierung sichert das Überleben. Etablierte Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle daraufhin überprüfen. Oft müssen unternehmensinterne Startups initiiert werden. Dies verlangt nach neuen Business-Development-Prozessen. 

Wir coachen Sie, Trends auf ihre Relevanz für Ihr bestehendes Geschäftsmodell hin zu prüfen und neue Kundenerwartungen zu ermitteln. Wir unterstützen Sie dabei und bei der Ansprache und Akquise von Kooperations- und Finanzierungspartnern beim Aufbau einer Finanzierung.

Ihr
Dr. Jens O. Bartram